聚美优品被遗忘，陈欧布局新零售

（遇见匠人第20篇原创文章）

“我是陈欧，我为自己代言！”

如今，陈欧随着聚美优品的没落也逐渐消失在公众的视野。

网红CEO 、“卖假货的”、低价私有化、无视投资人、高官之子、海归学霸、年轻富豪、陈7块、影视出品人、投资人等......网络有太多词语形容陈欧。

30岁出头，创业4年，带领聚美赴美上市，市值达370亿；遭遇“假货风波”，3年蒸发350亿，聚美也逐渐没落；如今，陈欧化身投资人，投资街电，进入共享领域，陈欧称共享的本质是新零售。

创业4年30亿市值，陈欧带聚美上市

1983年,陈欧出生于四川省一个衣食无忧的家庭，16岁考入新加坡理工大学，毕业后成功创业，24岁赴美留学，拿到斯坦福硕士商学院学位，2009年，手持金光闪闪的文凭，跟斯坦福的师弟戴雨森一起回国创业。

完全可以拼爹的陈欧却偏偏不走寻常路，毅然决然的选择创业。

2010年，美国Groupon团购热潮席卷中国，国内也正好赶上“千团大战”的风口；陈欧创办了团美网，很快就拿到了徐小平的18万美元的天使投资，一开始主要在游戏中内置广告，最终项目以失败告终。

经过初创项目打击后，陈欧把目光瞄向了年轻美丽的女孩市场，专注女性化妆品细分领域；团美网更名为聚美优品后，专注做美妆电商平台。

2011年，聚美优品模仿“凡客体”，推出“我为自己代言”广告片。1000万的广告投资使聚美的月营收从4000万元上涨到8000万元，超越乐蜂网，成为垂直领域第一。

2012年9月，陈欧亲自担当主演，第二版“我为自己代言”广告片出炉，瞬间成为了网络热词。聚美实现盈亏平衡，“陈欧体”火遍大江南北。

2013年，聚美举办了三周年店庆大促活动，遭遇了致命的“301事件”，当天因访客太多导致页面长时间瘫痪引起粉丝极大不满，由于下单量太多，导致物流瘫痪。聚美优品全年销售额突破60亿元人民币。

2014年，聚美优品向美国证券交易委员会提交了IPO申请。5月16日，陈欧经过4年的创业带领聚美优品在纽交所成功上市，成为纽交所200多年最年轻的上市公司CEO。

聚美优品上市可以通过发行新股来融资，使聚美更快的发展。聚美上市后，提升聚美的关注度和信誉度。陈欧的快速赴美上市也为后面聚美出现的种种问题埋下了隐患。

宣布退市私有化，撤回私有化要约

“301事件”爆发后，聚美可谓说在走下坡路；和更多电商公司一样，聚美也难逃脱假货的魔咒；赴美上市后，更是接连遭受资本和媒体的质疑。

某聚美前员工在论坛上发帖称，聚美的假货比例高达90%，还在论坛上张贴了相关证据，加上媒体的各种曝光，舆论把陈欧和聚美优品推上了风口浪尖。

面对外界的舆论，陈欧在微博称，“今天开始，谁再黑我，我一定撕逼到底，别以为黑人是没有代价的”。在评论区与网友展开激辩：“欢迎你维权，如果真的假货，我赔你100万，如果你造谣，我转你500次然后花1000万和你打官司”。

在聚美上市后的两个月后，一家叫祎鹏恒业的供应商曝出伪造品牌授权书，在聚美优品等多家电商平台销售假冒服装和手表。

在媒体和外界的舆论下，陈欧没有在第一时间进行公开道歉，而是直接将祎鹏恒业的假冒服装和手表下架，聚美提供无条件退货，由于持续的假货风波，这也直接导致聚美销量和市值股价双双大跌。

聚美优品在IPO时以每股22美元发行了1110万股美国存托凭证，股价最高时曾突破每股39美元。假货风波后，股价一路走低，在10到12美元左右徘徊。

2015年底，股价出现暴跌，一度跌至5美元，上市不到两年的聚美给投资人带来将近70%的损失；再加上去年中概股大规模回归的风波，聚美优品于2016年2月17日晚间宣布以7美元的价格私有化。

2016年，陈欧在内部信中谈到，目前的美股市场，聚美优品被严重低估。原因是在电商疯狂竞争和巨额亏损的竞争环境下，聚美在保持高速增长的同时仍可以持续盈利；陈欧宣布聚美私有化。

“私有化意味着公司再次进入创业的过程；私有化有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好的应对转型和竞争。”

假货风波并非使聚美宣布私有化，主要在于大批国内赴美上市的企业回归A股。分众传媒在经历股价跳水导致私有化退市的跌宕起伏后，也借壳七喜控股回归A股，成为第一支回归A 股的中概股市值最高到1500亿人民币。

暴风科技在2015年创造的A股的暴涨神话，连续35个涨停，使暴风科技从一个二三流的互联网企业一跃成为资本市场上的明星。

如果非要将聚美在华尔街的估值和预计回归A 股后的估值进行比较，从而认为当前被低估，从某种角度来说是伪命题。华尔街和A股这两个资本市场目前并不能互相自由交易，所以属于不同空间的资本市场。此外，中概股当前的股价和回归A 股后可能的股价，是属于不同时间段的对象；前者是当前，后者是未来。

笔者了解到；中概股从境外市场退市，再登陆中国资本市场，从步骤和时间上看：私有化退市顺利的话，要六个月左右；拆VIE架构至少四个月，部分架构复杂的企业可能要拆上七八个月。回国上市，IPO三到五年是正常，借壳上市算是个捷径，挂牌新三板速度能更快，这要看企业的财力以及在资本市场的定位标准。先说私有化退市，聚美应该直接卡在这一步了。

经过21个月的谈判交涉，2017年底，聚美私有化一事以撤回要约告终。

聚美逐渐被遗忘，陈欧布局新零售

陈欧带领聚美的这几年确实发展太快，蒙眼狂奔的背后是公司管理的混乱的战略的模糊。经历过低谷后的陈欧，开始布局更多业务，如今的聚美投资了街电，成立了聚美影视，战略入局宝宝树，打造“线上电商+线下硬件+大数据”的产业。

在乌镇互联网大会期间，陈欧投资的街电在乌镇部署了众多充电点，在会场内外独家投放了400多台共享充电宝柜机，覆盖了大会主会场及乌镇的所有重要位置。全程为来自世界各地的宾客们提供简单高效的充电服务。

据统计，街电用户高达2800万，覆盖城市超过200多座，占据了共享充电宝80%的市场份额。

谈及陈欧为何布局共享充电宝领域，也许陈欧的真正目的是新零售。共享经济与新零售最大的共同之处在于线上线下场景的融合，获得流量入口和大数据。纵观共享经济项目的交易过程，几乎都依赖现有场景。线下场景，成了互联网企业争夺的宝贵资源。

共享充电宝的柜机分布在商场、火车站、餐馆、理发店等场景之下，对附近的人流量、网点的密度、用户停留时长，都有着更为细密的考量。陈欧的投资街电的想法是可以锁住消费者，为他们提供更好的服务，创造更多价值。

街电锁住消费者靠的是“真实需求”和“精细化运营”。陈欧从聚美的“假货风波”得以启发，做产品必须坚持做好品控和用户体验，加快市场布局，都是为了更好地服务消费者、全方位满足好消费者的需求，从而实现企业价值。

通过街电试水新零售，聚美拥有了更为成熟的线下团队，获得了线上与线下同时战斗的能力，也让他们对新零售的内涵有了更深刻的理解。陈欧在谈到街电的未来时谈到，共享的本质是新零售。

有自媒体称，陈欧已涉足无人货架领域，旗下无人货架品牌为“美点”，目前已经开始铺设网点。

匠人心语：

笔者认为，资本才是聚美私有化的背后推手，陈欧和聚美承受着社会舆论和公关压力，资本围绕自己的利益寻找套现机会，无论是企业上市还是私有化退市，背后都是资本。至于中小股民的利益，资本哪有心思考虑。在资本推动的公司化运作中，创始团队往往很难决定公司的未来。

陈欧投资街电的未来还不太清晰，也许新零售会成为拯救陈欧和聚美的救命稻草。