十余年前，
随着韩剧进入中国市场，
韩妆在中国市场迎来顶峰时刻。
以鲜锋君自身为例，
第一只眉笔、散粉、BB霜皆是韩系品牌，
但如今韩妆在我国市场的发展已经不同往日，
一个个韩妆品牌黯然退场，
似乎都在昭示着韩系品牌在中国市场已经“吃不开”了。
近日，
据新妆快讯显示，
爱茉莉太平洋旗下品牌悦诗风吟正在对中国市场进行战略调整，
相关负责人表示悦诗风吟门店将会在未来持续优化，
预计将缩减至140家。
这并不是爱茉莉太平洋在中国市场的首次撤退，
2021年3月，
爱茉莉太平洋旗下另一品牌伊蒂之屋，
已经彻底关闭中国市场所有的线下门店。
并且此时，
爱茉莉太平洋已经提出了“关闭约170家悦诗风吟中国门店”的打算，
而今已然应验，
甚至缩减更多。
据了解，
悦诗风吟2012年正式进入中国，
凭借高效率的上新、丰富的SKU、高性价比等特点。
受到中国消费者的关注和喜爱，
从2014年起，
以每年新开100家门店的速度向二三线城市扩张，
高峰时期在中国开设超过600家门店，
但发展后期，
消费者端“只顾销量不顾质量”的负面表现，
供销端乱价、乱货等现象的出现，
加之中国市场国潮的汹涌兴起，
韩妆逐步呈现“节节败退”的状态。
期间，
韩妆上演过无数次“自救”，
如以线上渠道弥补线下亏空，
开设天猫等平台的官方旗舰店；
疫情后，
悦诗风吟选择入驻饿了么外卖平台，
实现线上点单、线下同城两小时内速达的配送服务；
后为进一步提升服务，
悦诗风吟更与京东到家建立合作，
实现“1小时达”服务。
但这并没有成功挽救悦诗风吟在中国市场的衰败，
有数据显示，
2020年悦诗风吟营业收入同比减少37%至3486亿韩元，
不及2016年巅峰时期7700亿韩元的一半，
悦诗风吟已然成为爱茉莉太平洋旗下表现最为惨淡的品牌之一。
而今，
爱茉莉太平洋宣布悦诗风吟中国门店数缩减至140家，
可谓必然。
点评：其实悦诗风吟的现状便是韩妆的一个缩影，如果说十年前，上新快、性价比高、SKU多，称得上是韩妆的优势，但在国潮涌起、国货不断内卷的当下，这些特点已经退化为入门门槛，韩妆美妆的优势荡然无存。
新消费时代，消费者不仅喜好变更越来越快，其可选性也是越来越大，若外系品牌不能建立独有的竞争优势，那么随着我国消费者文化自信的提升，同等起跑线的产品，不提地理上所天然形成的上新速度、喜好洞察、价格优势，爱国情怀驱动下，外系品牌的失利在未来将愈发稀松平常。
Spes诗裴丝获近2亿元融资，头部类目正走向“长红”？
近日，
在美业正式迈入2022功效元年的前夕，
融资界再一次以行动展现了其对于功效产品的看好。
新锐品牌Spes诗裴丝再获近2亿元A轮融资，
本次融资由华兴资本旗下华兴新经济基金领投，
国内某知名基金联合领投、老股东SIG继续跟投，
光源资本担任独家财务顾问。
据悉，
区别于传统的洗护发品牌，
Spes诗裴丝创立于2020年4月，
其成立之初便将品牌的发展立足点定性在功效上，
从头皮护理中的控油蓬松痛点切入，
推出海盐洁发膏和免洗蓬松喷雾两款产品，
接连引爆深层清洁洗发和干发喷雾品类赛道。
其本轮融资将主要用于加强在头部护理赛道“洗、护、染、型”的产品布局。
实际上，
作为头皮上的功效品牌，
Spes诗裴丝的爆发是有理可循的。
一方面，
在消费者所面临的头发困扰中，
头屑多、头发油腻等问题一直占据了很大比例，
成分安全且具有控油宣称的产品势必是其首选，
另一方面，
消费者近年来对于功效产品的喜好日渐剧增，
且已从脸部护理延伸至全身护理，
功效性头部护理正是迎合了这一趋势。
此外，
虽然Spes诗裴丝是一个新锐品牌，
其核心团队成员皆是来自行业TOP企业，
在研发、策划、电商运营上可称得上“老手”。
线上渠道，
Spes诗裴丝已经入驻淘宝、天猫、抖音、小红书等平台，
线下渠道，
进驻盒马、H.E.A.T喜燃、调色师、KKV等商超及美妆集合店。
线上线下双渠道的全面开花，
让Spes诗裴丝在成立不到两年的背景下，
无论从知名度或是覆盖率来看，
发展势头都是较为强劲。
目前，
在Spes诗裴丝代表性的海盐洁发膏和免洗蓬松喷雾产品以外，
其产品线已经从洗发、护发横向拓展到健康染发，
近日便发布了Spes小鸟瓶染发剂新品，
致力于以全新的类目扩大品牌的消费市场。
点评：正如华兴新经济基金合伙人袁凌韵所说：“头部护理是美妆个护领域增速最快、体量较大的板块之一，消费者不断涌现的细分需求使得头部护理正在‘面部化’，从而给新兴国货品牌创造了巨大的发展空间。”Spes诗裴丝的快速增长正是抓住了此机遇。
但，与此同时，新消费时代走到今天，洞察市场需求固然是品牌能够借力崛起的重要推动，不过能否长久，新锐品牌如何在新需求赛道蜕变成长红品牌？团队自身的运作能力，因需而变的消费洞察，死磕功效、品质的创新理念......都是推动品牌发展质变的不可缺要素。
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