看到悦诗风吟成功了，也有样学样做起了单品牌店，很多品牌最后怕是不知道自己怎么死的。
欧美系单品牌店在国内最成功是欧舒丹，门店接近 200 家。欧舒丹的借鉴意义在于店内强烈的主题感，从店内布置到陈列再到整体氛围，都与普罗旺斯的乡村小镇高度相似，完美融合了品牌理念和定位。
类似的，科颜氏以“骨头先生”的标志型道具，和店内穿白大褂的 BA 成功营造出专业、药妆的氛围。
比起欧美系，这两年在亚洲真正大行其道的是韩系单品牌店，悦诗风吟曾在 2004 年来华，但是因为定位高端，并选择入驻专柜，销售惨淡所以黯然离场。
2014 年悦诗风吟以平价、清新自然的定位再度来华，一年内就开出了 100 多家门店，2015 年在国内销售额超过 10 亿元，A 类单电销售额超过 800 万元。
悦诗风吟的成功得益于店内氛围的打造、在主流商圈的选址以及坚持高性价比的定位策略，同时也与其母公司爱茉莉在中国认真耕作有关。
除了悦诗风吟，主打粉红梦幻风的伊蒂之屋、用 Line 系列卡通吸引人的迷尚都是韩系单品牌店的代表。
“做单品牌店的目的是什么？真是为了消费者需求，还是只是一种宣传？为了拓渠道？”某美妆连锁50强老总D先生谈到不少品牌开单品牌店时，很是不解。
有人说，百货专柜牌子多，CS渠道更是如此，均难以让消费者对品牌形成深刻印象。单品牌店似乎拯救了这一缺陷。
通过营造氛围，强化门店的主题，以及和消费者之间进行深层次的互动，单品牌店能让消费者加深品牌印象，进而达到更好的宣传效果。
单品牌的个性化和重体验，也能进一步培养消费者情感层面上的忠诚度。
但D先生表示反对：“现在的消费者太个性化了，太没有忠诚度了，开单品牌店等于将自己做窄！在我们区域某知名的单品牌店，前几年还比较稳定，但是这几年迅速被市场淹没了，现在消费者太不稳定了，这种变化单品牌店能满足吗？它能做到一直变化吗？”
目前做单品牌店做得较好的应属韩国的悦诗风吟。
其主打自然主义和快时尚的品牌理念深入人心，营销模式也很好地应了“变化”这个词。
悦诗风吟历届代言人都直戳消费者痛点，从韩彩英、金泰熙、rain、宋慧乔等到如今的林允儿、李敏镐，紧跟当下流量明星。
悦诗风吟还和当红的IP合作，比如阿狸、emoji等。
同时，其店铺的平均SKU都在800左右，拥有丰富产品线的同时，产品更新速度也快。
凭着这样的综合实力，悦诗风吟才打通了市场。
国内品牌有这样的实力吗？仍需打上一个问号。
D先生认为：“品牌商开单品牌店，他们懂零售吗？会不会对其他渠道形成抵消，很多厂家都没想清楚。”
“大部分品牌商开单品牌店就是瞎折腾！开店真那么容易，做了快20年的我为何才只有50来家店？不能因为你是杀猪的屠夫，就自认为能做好红烧肉！”
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