在中国化妆品行业过去5年时间里，韩后恐怕是最令人惊喜的品牌之一。
“心有多大，梦想就有多大”。这句话放在韩后集团创始人兼董事长王国安身上再恰当不过。
王国安有一颗大心脏，梦想也震惊众人，他经常夸下海口，并为行业引为笑谈。但是，后来我们发现，那些我们坚信不能实现的妄言，在时间的检验中都成为现实。
王国安不断夸下海口，实现诺言，给人惊喜。他在过去留给外界的印象也许是个妄人，而如今，却是一个敢想敢做的大丈夫。
今日（2月29日），韩后十周年庆典暨品牌战略发布会在杭州举行，邀请了代言人黄晓明、韩艺瑟，及吴莫愁、萧敬腾、张信哲、韩红等年轻人喜爱的明星大咖前来助阵。
会上，韩后喊出“后一代，10力派”的口号，宣布全面启动品牌年轻化战略，不断在产品研发、渠道拓展、资本运作和品牌推广等方面全方位推进年轻化布局，并筑梦全球，树立百亿目标。
全方位推进年轻化布局成年轻一代选择
“无论是实现100亿的突破还是让韩后上市，韩后将用实际行动向世界展示：10亿级的星星之火，可以燎原，2.0时代，韩后将是年轻的选择时代。”王国安在开幕致辞上称。
在主题为“敢，是一种信仰”的演讲中，王国安表示，过去十年，是韩后1.0时代，韩后经历了从0到10亿的变化，而在未来十年的韩后2.0时代，韩后需要实现从10亿到100亿的蜕变。
他指出，新十年，中国化妆品的梦想不是做一千亿，而是要让中国代表世界。并认为，韩后迈向百亿的途径，就是全面推进年轻化。这样的决策，有着充分的数据支持。
2015年底，韩后联合品观传媒、凯度消费者指数、盛世传美化妆品零售研究中心三大权威机构进行深入研究，撰写出首份《中国化妆品后一代零售与消费者趋势报告》，昵称《绿皮书》，首次揭露了决定中国化妆品店未来的8大机密（8大机密详细内容请见文末）。
该份报告提出，客流量是化妆品店增长的源动力，以85后为代表的互联网原住民已逐渐成为护肤品消费主力人群，对店铺客流量增长起到至关重要的作用。如何掌控85后客群成为化妆品行业的重要课题。未来5年，将是化妆品零售行业的关键窗口期，谁抓住了年轻一代，谁就抓住了品牌的未来。
随着85后成为市场消费主力，年轻的原住品牌韩后，也必将随之进入新的时代。
而为了在这最好的时代将韩后品牌梦想做大，自2015年年底，韩后就明确制定了“年轻化”的品牌战略，战略重点之一即抓住“85后”的年轻消费者，成为年轻人的原住民品牌，实现品牌打劫式增长。
去年9月，韩后集团完成了对核心管理层的调整，形成以80后总裁肖荣燊为领导的年轻团队，成为国内线下品牌中最早完成核心决策层向80后一代转换的品牌。就在刚过去的艰难的2015年，韩后销售规模逆势增长59.3%，2016年增长目标更高达80%。
除了管理层年轻化，韩后在营销上也抢下了年轻人喜欢的节目《中国好声音》独家特约权，及分众晶视（分众传媒旗下院线广告公司）映前固定位序的全部资源，并签约韩国当红明星金秀贤和韩艺瑟（金秀贤和韩艺瑟两人从2016年4月开始正式代言）。
此外，韩后还“打劫”了宝洁亚洲技术开发负责人胡新成博士等组建强大的研发团队，及韩国爱茉莉集团的顶级设计团队，为打造更具时尚感与个性化的新品埋下伏笔。
而在渠道拓展方面，韩后也在“打劫”最顶级资源，特别是在2016年提出的KA渠道拓展上，将与优势的大型卖场，如大润发、华润万家等合作。
肖荣燊表示，韩后2015年在专营店渠道排名本土品牌第七名，在屈臣氏和电商渠道排名本土品牌第三名。在渠道份额方面，专营店占比达44.7%，屈臣氏占比达20.6%，电商占比达20.5%，微商占比达6.6%，超市大卖场占比达4.5%，电视购物占比达2.5%，百货占比达0.6%。
目前，成功开启2.0时代的韩后已确立“天然、年轻、韩风”的品牌诉求，并在产品、品牌、渠道、营销等方面将诉求做到了实处，成为年轻一代喜爱的品牌。
未来十年 韩后冲击百亿级品牌
2016年，面对新一轮的品牌娱乐营销战，韩后在传播媒介上也将根据年轻消费者的触媒习惯进行精准营销，组合多形式媒体布局年轻人的娱乐顶级资源。
2015年底，韩后与浙江卫视达成战略合作，以2.5亿独家特约了现象级综艺节目第五季《中国好声音》。同时，韩后还与分众晶视进行战略合作，以2.1亿巨资投放院线广告，获得国内影院映前广告媒体最强供应商分众晶视映前固定位序的全部资源。
韩后为了让自身品牌以更加贴合年轻人的形象进行传播，继签约国内巨星黄晓明后，最近更是“打劫”深受年轻人喜爱的韩星“都教授”金秀贤、韩国当红女星韩艺瑟、新晋当红小鲜肉盛一伦，启动“四星代言”。
会上，肖荣燊表示，2016年，韩后还将陆续在现象级的影视热剧中投放广告，制造娱乐营销事件，实现地毯式的广泛传播。
此外，肖荣燊还表示：“渠道不仅仅具备现实的销量增加层面的价值，也是终端消费者和品牌沟通、体验产品的重要窗口，可以提升品牌认知度。”一腿走路，多足鼎力。
未来，韩后将在保持原有屈臣氏和电商渠道拓展速度基础上，把核心资源聚焦在几个重点市场的KA渠道上，通过大量开店、快速铺货、高密集品牌推广等方式，赢取更大的年轻市场。同时还会增加2亿投入渠道建设，打造品牌终端形象。
“未来5年是国内本土化妆品品牌崛起的最好时机，韩后要做消费者心中的大牌。”肖荣燊强调。
筑梦全球 韩后整合全球资源 进军国际市场
除了推进品牌年轻化，韩后也放眼全球，整合全球资源，立志打造国际级产品，赢取国际消费者。
2015年9月，“广州十长生化妆品有限公司”更名为“韩后化妆品有限公司”，除了强化韩后品牌概念，还去掉了广州这一地域化词语，充分显示出韩后有意在更广阔的范围有所作为。
会上，肖荣燊透露韩后已经并购韩国CCH公司，联合中韩两国的力量进行产品开发，以及韩国化妆品市场的开拓。
在产品层面，韩后最新推出的以“天然嫩白，Baby 白”为主要卖点的茶蕊嫩白系列，便是韩后打造国际级产品规划的具体体现，且颇具年轻化特征。
根据调研报告显示，年轻消费者具有更健康的护肤意识和更有个性的护肤要求，“天然”、“韩风”是她们最注重的因素，水嫩亮白是她们对美白产品的主要诉求。
而据肖荣燊介绍，作为韩后2016年的明星产品，茶蕊嫩白系列正是根据年轻一代追求更加天然 、健康、个性的护肤需求，实现了从技术、功效及感官上的研发升级。
他指出，该系列携手国际顶尖配方师联手研发，集韩国、日本、德国、荷兰、法国在制造上的顶级原料与工艺，并得到韩国顶尖研发团队的帮助。
在产品外观设计上，韩后三顾茅庐邀请到了曾为多家护肤品牌提供设计的Purun Image顶尖设计团队，清新简约的时尚韩风，更贴合年轻消费者的审美要求。未来两年，茶蕊系列将作为韩后的主打产品，实现从21%冲到30％的销售目标。
据悉，坚持在天然护肤品领域继续发力的韩后与韩国CCH公司建立合作后，引进了韩国先进的生物工程技术，还将生产出更多优质的、适合亚洲年轻人群的天然护肤品。
附《中国化妆品后一代零售与消费者趋势报告》（昵称《绿皮书》）中所揭露的8大机密具体内容：
发现1：增长才是硬道理，零售规模越大的店越在增长
2015年零售规模在500万以下的门店大部分处于负增长，而5000万以上的店却能够达到10～20%的增长。
发现2：客流量是化妆品店增长的源动力
每日成交单数越多的店铺平均客单价越低，可见高性价比是所有顾客“买买买”的标准，而高客流量才是化妆品店增长的真谛。
发现3：所有威胁均来自于客流的争夺
当下化妆品店普遍反映，电商、微商、当地强势化妆品店是威胁其生存的BOSS TOP3。顾客的分流和客源的争夺令门店经营举步维艰。但三线以下城市消费者更愿意在化妆品店购买，本土化妆品店仍然是化妆品购买的主力渠道。
发现4：85后客群对店铺客流增长起到至关重要的作用
凯度消费者指数显示，屈臣氏在一二线城市中85后客群占比高达58％，并处于逐年增长态势，对比本土化妆品店客流的停滞不前，屈臣氏为何能持续增长？年轻群体是大店连锁成功的秘诀。
发现5：85后客群开发是本土化妆品店增长的关键
从本土化妆品店来看，大部分500万以下规模的店铺逐渐面临客群老龄化的危机，越来越多的大店正朝着年轻化方向发展。
发现6：85后能使用更多的护肤产品
85后的化妆品消费人群大都是单身狗，高学历，收入虽然不高，但在护肤上绝不吝啬，她们对各类产品经常能够如数家珍娓娓道来，使用品类庞杂，挑选类型细致，是相当成熟的消费者 。
发现7：85后一代消费者更崇尚天然护肤产品
食物要有机，环境要原始，歌声得原生态，护肤品也必须天然。85后的年轻小姑娘们在选择产品时会把“成分天然”作为第一考虑因素，化学成分自然是越少越好，可见要想留住这部分群体，必须从天然出发。
发现8：85后更喜欢紧跟时尚潮流
在大多数85后眼中，“紧跟潮流是很重要的”，“喜欢那些有时尚包装的产品”。作为互联网的原住民，潮流时尚与能够带来乐趣的产品非常重要。清新的韩风护肤品也成为85后心中的最潮流。
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