近日，老牌国货公司隆力奇人去楼空话题引发关注。据媒体报道，位于广州越秀区黄花岗街道的“隆力奇亚洲运营中心”，已经撤场。此前，内部人士称隆力奇董事长因涉嫌非法集资被警方取保候审。
当今日化行业风云万变，受国外品牌的冲击，市场竞争愈发激烈。在本土品牌中，一些中小型企业退出市场，另一些企业则不得不接受被兼并或收购的命运。谁也没想到，一代老牌国货——隆力奇，竟因为董事长徐之伟涉嫌非法集资被苏州警方取保候审的传闻，重回大众视野。
1986年，位于常熟市常南村的常熟蛇业公司（隆力奇前身），还只是一家做捕蛇和购买蛇胆生意的小企业，日化连隆力奇的边缘业务都算不上。然而正是这样一个靠蛇起家的企业，竟能成为民族日化和保健品行业的巨头。那么，好好的国货品牌，又怎么会和“传销”、“非法集资”、“骗子公司”联系到一起呢？
上世纪八十年代，徐之伟还是位小木匠，一次偶然的机会，徐之伟看到别人卖蛇胆赚钱，颇有头脑的他改行成了蛇贩子。有人倒腾蛇，一辈子还是蛇贩子。而徐之伟，却成了“中国蛇王”。上世纪90年代，蛇制保健品风靡全国，蛇胆、蛇油等产品的裨益消费者是门清。徐之伟找到上海医科大学等科研单位，搞蛇产品研发，并成功研制了纯蛇粉保健品。
1992年，隆力奇纯蛇粉正式上市。依靠买一支蛇粉送一支蛇油蜜的策略，公司不仅在保健品市场站稳了脚跟，而且越来越大。1996年，常熟市蛇业公司正式改制为隆力奇集团。与此同时，隆力奇大举进军日化行业，开发了一系列化妆品和洗涤产品。
其蛇油膏、护手霜、花露水更是成了现象级“爆款”，隆力奇品牌深入人心。隆力奇蛇胆蛇油膏，更是连续11年全国销量第一，徐之伟也被称为“中国蛇王”。2003年，凭借极具差异化的蛇类概念，隆力奇销售收入超25亿。2004年中法文化节，隆力奇化妆品更是被作为指定化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。
这一年，隆力奇以1.4亿元的价格成功竞标央视黄金时段广告。次年，再度以1.68亿成功竞标，两度成为国内日化品牌“标王”。巅峰时期，隆力奇更是拿下央视六个单元黄金时间段的广告，倪萍老师、范冰冰、李准基等当时的顶流明星为其代言。
打开知名度后，2014年隆力奇集团的营收就高达78亿元。2016年，其海外业务更是高增20%，隆力奇一度成为国内最大的化妆品企业。然而隆力奇的野心显然并不止于此，逐渐以日化产业为支点构建起了庞大的商业帝国。
在日化产业方面，隆力奇不仅自产自销，还利用自身工厂优势成了日化行业的代工大佬。旗下子公司克劳丽曾是舒克、雅芳、花王、云南白药等知名日化品牌的代工厂。同时，近年来与阿迪达斯、丝塔芙等国际品牌的代理合作，使隆力奇在日化行业的地位更加稳固。
除了日化业务外，隆力奇涉猎的行业极为广泛。从保健品、电商平台到家具、物流，甚至连房地产和有机农业隆力奇都有参与其中。其经营的产品多达1000多个品种，只有你想不到，没有隆力奇做不到的。同时，隆力奇还投身慈善事业，每年拿出超5亿元搞慈善。员工激励更是玩出了新高度。
据说，每年6月、12月都会为部分员工奖励宝马、奔驰。此时，徐之伟表示，隆力奇就是要成为中国第一民族品牌，成为“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”。可惜这种高光并没有维持多久，“国货”、“慈善”的光环，被“传销疑云”击了个粉碎，现在隆力奇在很多超市都成了边缘品牌，只有护手霜和花露水被铁杆粉丝认可。
早在2009年7月，隆力奇就正式拿到了直销牌照。在获得许可证后，隆力奇迅速将其直销业务扩展到全国各地。然而，会员制，拉人头，一跑偏就成了“传销”。一夜暴富不是梦，经销商是大力出奇迹。2013年，22位隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱。当时发展下线成员1.9万人，传销资金达数亿元。在一次次的“传销疑云”中，隆力奇的品牌信誉，被消磨得所剩无几。
如今的隆力奇能拿的出手的，就剩护手霜和花露水了，靠着为全球100多家日化企业代工而生存。一代国货巨头沦落至此，不由让人叹一声唏嘘。更可悲，那些因为信任隆力奇品牌，而牵扯传销倾家荡产的人。
结语
国货当自强是隆力奇成立的初心。让95%的中国消费者买得起产品也是其一直追求的目标。从日化行业来看，隆力奇也确实做到了言出必行。产品固然是好，但隆力奇更应该做的是把品牌更好地传承下去，而不是加速消耗“隆力奇”这个品牌的价值。
都说贪婪欲望能让人迷失方向，对于企业来说也是一样。隆力奇在商场上的野心勃勃造成了现在混乱不堪的境况。品牌信誉是一家公司的“命门”，一旦失守必会“殃及池鱼”。对此，你怎么看？
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