复星竞购美体小铺，中国资本帮国货化妆品牌出了口气

文|唐煜

编|嘉辛

6月7日，有外媒报道称，郭广昌旗下中国复星成为最新一家主动参与竞购The Body Shop的中资集团。

The Body Shop（美体小铺） 是英国一家是面部肌肤及身体护理产品零售商，现在母公司为欧莱雅（L'Oreal）。今年年初，欧莱雅打算以8亿欧元出售The Body Shop。

中资控股海外化妆品牌，早已不是新鲜事。韩国的Mediheal、澳洲的MOR、荷兰的Dirx等品牌背后，老板中都都出现了中国面孔。

中国民族化妆品牌频繁被外资企业收购已成历史，是时候扬眉吐气了？

复星布局美妆的背后逻辑

复星此次打算收购的The Body Shop，在2006年被欧莱雅以6.2亿英镑的价格收购。由于The Body Shop业绩欠佳，让欧莱雅不得不割爱。

2016年财报显示，The Body Shop营收额为9.2亿欧元，同比下跌4.8%，同店销售增长只有0.6%，和集团其他四大业务部门相比，是表现最差的品牌。

出售The Body Shop，吸引了大量中资。据《第一财经日报》报道，此次参与竞购的企业中，出现了阿里巴巴、复兴集团和药业的身影。

这不是复星第一次布局海外美妆行业。去年4月，复星集团就宣布以2.9亿以色列新谢克尔（约合4.96亿元人民币）收购以色列死海矿物护肤品牌AHAVA。

在其他领域，从2010年开始，复星集团投资了地中海俱乐部、英国老牌旅行社Thomas Cook等标的。

强势海外并购，拼得是财力。复星集团在港上市复星国际2016年下半年财报显示，集团总资产达4867.8亿元人民币，同比增长19.5%。归属于母公司股东之权益达923.7亿元人民币，同比增加超两成。

在今年6月6日举行的复星国际股东大会上，郭广昌首次对复星未来十年的战略调整做出了解读，此前一直在“买买买”的复星集团，开始更强调投后的产业运营，并将关注点聚焦家庭用户。

郭广昌将旗下的资产划分为“健康、快乐、富足”三个板块，称这将成为复星盈利增长和产业发展的重要支柱。而保险业将作为富足板块的核心。

作为复星“保险+投资”双轮驱动中的重要一轮，郭广昌期待复星的保险总资产和利润可以占到集团的一半左右；同时，医疗、医药和健康险将作为复星3-5年内最重要的主打产业，复星也将全力推动大旅游板块建设。

英国《金融时报》认为，此次复星竞标美体小铺之举标志着高调恢复投资欧洲资产。

6月7日，磐缔资本创始合伙人王茁向AI财经社分析称，这种说法这很有可能，复星本来要学巴菲特，但目前险资做法在中国不受待见。他认为这次竞标符合复星一贯的投资理念。

“但是理想很丰满，现实很骨感，缺乏行业人才、缺乏企业家、缺乏品牌建设和市场营销能力。”王茁说，解决这些问题，复星需要心态开放和模式创新。

中资为何疯狂并购海外化妆品牌？

不仅是复星，近年来，更多的中国企业变身买家，频频并购海外国际化妆品品牌。

2009年，高姿陆续收购了澳洲的格兰玛弗兰、赫拉两个品牌。这被认为是中国化妆品企业收购国际品牌的第一个成功案例。

此后的2015年，可谓是中国企业海外并购元年。

2015年，环亚集团完成了对澳洲贵妇级身体护理品牌MOR的收购；聚美优品CEO陈欧宣布入股It’s Skin（伊思）；屈臣氏收购荷兰药妆零售品牌Dirx；朗姿3.3亿元收购韩国化妆品公司L&P Cosmetic Co., Ltd.

其中，L&P旗下拥有Mediheal、T.P.O、Mediental、Labocare等多个美容品牌，主打产品为Mediheal面膜（美迪惠尔，在中国又名“可莱丝”）。

2016年，韩束品牌所属的上美公司全资收购韩国品牌韩粉世家，全力布局彩妆品类。

6月7日，朗势传媒董事禹雷告诉AI财经社，中国化妆品企业的海外并购格局在2015年就已经发展成熟，经过原始资本积累，中国企业已经走向品牌化和技术研发的阶段。

“曾经通过打价格战或是投放广告等相对低层次方式获得市场的品牌，正在寻求更大的差异化。”禹雷说，最简单的方式就是并购，这是行业话语权的证明。

此前，小护士、丁家宜、美加净、等民族品牌先后被外资企业收购，令许多消费者对国货失去信心。

禹雷认为，目前国外的化妆品市场相继出现增长放缓、亏损严重等问题。而中国企业由于之前长期被打压，急需借助某些国际品牌的技术和文化优势。这正是双方磨合的好时期，外国品牌可以借机进入中国市场，中国品牌也可以吸引更多追求国际化潮流的消费者。

在王茁看来，目前国内并购的好项目很少，好项目还需要好运作，而国内企业目前还欠缺这种核心能力。

“‘嫁接中国动力’仍言易行难。”王茁说。

AI财经社实习生唐煜综合报道（文中部分内容来自新浪财经、凤凰财经、北京商报、南方日报）