创始人介绍：王雪，90后。山东大学金融学学士，英国曼彻斯特商学院研究生，毕业后就职于世界Top10快消品外企，而后回家乡选择自主创业。
可能是从小受到父母影响，厌倦了每天朝九晚五的工作的王雪，却对创业充满激情。王雪父母亲都是白手起家的创业者，虽然给她提供了比较优渥的条件，但父母始终教诲她“前人栽树后人乘凉，但后人也需剪枝浇水”。
从小信奉“尊严来自实力”，创始人本身就属于危机意识比较重的人，“过于安逸的环境让我心慌，比起在稳定的单位里朝九晚五，我更喜欢在奔跑中寻找安定。”
爱美之心，人皆有之，成人之美，美美与共
和每个爱美的女性一样，王雪也执着于爱美。“每天在自我形象塑造上努力一点点，用心一点点，就会有长足的改变，于个人，于家庭都是件赏心悦目的事情”
萌发了创业热情的王雪，并没有像其他人一样盲目不知所措，她总是知道自己该干什么，对于化妆品的事业，她也有自己独特的认识。“之前任职于国际巨头快消品公司，我对快消品有着强烈的信心，化妆品在当下是刚需，凭借一试便知的产品质量和亲民的价格，实现复购和递增的品牌忠诚度”。
化妆品的现状-本土品牌受到巨大的冲击
国际品牌的纷纷进入与本土品牌形成激烈的竞争， 其不断通过收购的方式扩张，进一步建立并完善了其在国内的渠道网络与布局。结合品牌形象与渠道网络两大优势，国际品牌将进一步的压缩了本土品牌的生存空间。行业格局上看，本土企业仅占据了约30%的市场份额，且整体多而不强。
国际品牌在日化领域的主要细分品类上都处于明显领先优势， 市场份额达到了相当的高点。规模提升带来的不仅仅是销售额和市场份额， 同时也带来在话语权和影响力上的进一步优势。
化妆品本来就是舶来品， 我国早期也有护肤用品，但都是油脂、香粉这样的“便宜货”，在生产成套成系列的化妆品方面并无悠久历史，消费者自然更愿意选择有口碑的欧美品牌。而化妆品本身就没有定价的标准， 全看消费者的接受程度。而且，化妆品专柜通常设在商场百货的一楼，租金昂贵，还需要大笔的广告推广费用，我国的传统护肤品历来都是走低端流通渠道，价格自然也贵不起来。
化妆品的使用程度上，亚洲人的皮肤老化速度是远不如欧美人的，所以很多外国大品牌的化妆品都是营养过剩的，外国人用着很好，我们使用很容易造成过剩而引起皮肤过快的氧化和衰老，以及水油不平衡，当停用它时，皮肤可能会成倍的加速衰老。王雪本人表示“这就是为什么即使是在国外留学的过程中，我也并没有很依赖一些欧美大牌。大牌效应真的是一个有点叫人尴尬的东西，一方面体现了一个品牌愈久弥香的积淀，另一方面却成为了一些消费者不能放弃的美丽枷锁”
打造民族品牌的信念
王雪清楚的了解市场的情况，也知道做什么样的化妆品更加适合中国的市场。以一个消费者的角度去反复锤炼适合亚洲人肤质的系列护肤品，“打造中国性价比最高的高档护肤品”。国内护肤品市场大多被海外大牌占据，消费者趋向于跟风品牌效应。然而这些“大牌”不一定适合国人肤质。联合老上海雪花膏的生产厂家，34年历史的上市企业—上海美兰化妆品厂，推出的甄美至秀雪肌多肽焕彩修颜系列护肤品，是甄美至秀上市的第一款“明星产品”。这一系列的产品作为甄美至秀的第一个作品，是适宜广大人群的天然无添加系列。孕妇和小孩都可以使用，“因为很多代理商都是宝妈，我要能保证我们的产品，起码自己的代理商都可以放心使用。”
做好品牌，并不等于只做好产品
王雪认为护肤品市场品类万千，竞争激烈，调动市场积极性不止于做好产品，还要有好的商业模式。由于中国已经放开对进口化妆品的限制， 国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场，想要快速打响自己的品牌，就必须以渠道变革来推动品牌格局的变迁，结合化妆品市场的实际情况，甄美终于打造出了属于自己独特的商业模式
“甄美至秀不是一个纯粹的护肤品牌，我希望它在人们心中不是一个好用的面膜，不是一个可以去皱的精华，而是一个有着鲜明色彩的情怀，它鼓励创业，所有消费者，也就是产品的试用者，都可以成为这个品牌的代言人，可以加入到我们的团队里一起创业，一起为好的产品代言、推广。”
甄美至秀，真的美丽
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