三大模式支撑瑷露德玛冲破疫情围困，实现逆势而上

近年来，新冠疫情的反反复复，让许多线下门店举步维艰。但有这样一家品牌，却能够在大环境遇冷之下获得持续扩展，线下门店业绩蒸蒸日上。

疫情反复下，瑷露德玛芦荟生活馆

靠三大模式逆势而上

坐拥300+家门店，属于国内芦荟护肤行业头部品牌的瑷露德玛，其单品牌店之所以能在疫情之下逆势上扬，靠三大模式持续发展：

模式一：以芦荟产业生态链为核心，构建品牌强势力

瑷露德玛芦荟生活馆背后的企业其实是一家扎根在中国台山多年的美资企业——台山美环健芦荟制品有限公司，总部在美国西雅图，隶属于美国环球健康集团（简称AGHG）。集团拥有芦荟有机种植、产品研发、生产、国内销售、出口为一体的芦荟产业生态链。可以说，自有完整有机芦荟产业生态链，为瑷露德玛芦荟生活馆的发展提供了强大的底气和竞争力。

模式二：以消费者体验为中心，持续优化终端体验空间

瑷露德玛芦荟生活馆强调高品质、纯天然，店内装修风格自然、清新、活力，给人以轻快愉悦感。为了提升消费者的购物体验，瑷露德玛芦荟生活馆在店中特意划分出芦荟养护项目服务区域，让消费者可以在第一时间体验到最新上市产品，同时让消费者在体验中感知产品使用感和价值感。

模式三：线上线下联动，为单品牌店发展赋能

基于对数字技术和线上线下结合新零售商业模式的洞察，瑷露德玛突破传统零售模式，利用数据化布局打通线上商城和线下门店壁垒，实现线上线下深度融合，使瑷露德玛能根据每一位终端消费者的特点进行定制化营销，并通过区域、消费性别、年龄、季节性消费等数据依据，解决过去营销决策不精准的难题。

值得一提的是，在推进数字化进程中，瑷露德玛生活馆已取得了不错的成效。凭借自身在线上线下的数据沉淀，利用多渠道线上推广方式和新媒体运营平台助力精准营销，为门店有效引流、拓客，让线下门店获得更大的曝光量，引导消费者到线下门店进行体验和消费。

最后，瑷露德玛芦荟生活馆的愿景是用心打造芦荟生活空间，分享传播一种健康生活方式，实现合作者、消费者更加美好的生活。