化妆品行业如何将跨界进行到底？互联网之路漫漫修远

伽蓝集团董事长郑春影：

无界是跨界之源，而跨界是通往无界的道路，是实现无界这一终极境界的最佳手段。从思想跨界到行为跨界，在当代社会，我们或许很少能经历颠覆式的审美变革，但对审美的创造仍然需要有创造力的艺术家提供。

这正如伽蓝集团（JALA）在2011年启动的伽蓝艺术计划，作为保护、传承与创新东方美学艺术的长期非营利展览活动，“伽蓝艺术计划”每年均会举办艺术展，其间穿插一些小规模的文化艺术活动，主题均将围绕“东方美学艺术”。

伽蓝艺术计划作为一项非营利性质的跨界活动，在营造极具艺术气质的办公氛围，潜移默化地培养及提升员工艺术鉴赏力和品位，传播东方美学精髓等方面，完美地展现了一家化妆品企业对东方文化与东方美学的跨界激情。

环亚集团董事长胡兴国：

提到“跨界”两字，发展最多案例的应该是互联网行业。从微信的出现对通信运营商带来的冲击，到支付宝跨入金融业对银行界的震荡，再到近年马云启动的菜鸟计划即将与快递邮政业展开的PK等。

这些跨界行为都让传统行业深刻体会到：世界环境正在以前所未有的速度更替变化，行业边界正在逐步打开与互相融合。而除了互联网行业，我们身边的跨界其实也无处不在。

比如云南白药销售牙膏、医药企业跨界药妆、化妆品销售借助OTC药店渠道，甚至于美肤宝代言人赵薇“演而优则导”首次导演电影《致青春》，跨界现象时刻都在发生。

我认为“跨界”的出现，源于竞争加剧带来的两方面市场环境的变化。这种环境变化包括消费者需求的变化的拉动、行业竞争者不断寻求新机会以及新市场空间的推动。

两种力量促使行业竞争者通过“创新+整合资源”适应新的营销环境。企业谈“跨界”，我认为最重要的是从中吸取“以变应变”、“借智借力”的理念，打破“观念之界”，大胆借鉴其他产品、行业的思维模式和方式方法。

2014年环亚“滋源”品牌的诞生，宣告环亚的业务领域正式由护肤领域跨界拓展至更宽阔的洗护领域。环亚进入洗护市场的初衷源于企业的民族情结。在目前宝洁、联合利华为代表的国外洗发水产品占据60%以上市场份额的竞争环境中，本土品牌“收复失地”的突围战虽取得了一定成绩，但一直未找到逆袭的突破点。

丸美生物技术股份有限公司CEO孙怀庆：

跨界是一个非常有趣的谈资，话题的范围既可以很广，又可以很聚焦。从大的范围来讲，人类许多伟大的创新都是在跨界中实现或在跨界中被激发出来，就我们行业而言，市场的现状是竞争进一步加剧，产品同质化、定位同质化的情况越来越严重，在这种情势之下，跨界思维有助于企业打开思维，突破僵局。

丸美比较早就在玩跨界，2009年丸美推出的巧克力丝滑系列，在产品概念、创意设计和广告传播上完全是一次全新之作，被大家誉为“美肌和美食”的跨界，今年春纪推出的豆腐霜，娃娃水系列也是一次完美的跨界。可能我们比较追求“功夫在诗外”吧，所以丸美在产品研发、创意营销上，一直都想尽量做得有趣一点。

而谈到经典的跨界公司，我觉得谷歌是值得我们学习的。比如说他们的谷歌眼镜，以及传说中的谷歌汽车。谷歌风力，都是非常酷非常有趣的东西。我觉得好的跨界，不是为了跨界而跨界，要和企业的核心理念有机结合。

珀莱雅化妆品股份有限公司CEO方玉友：

今年的第七届中国化妆品大会主题是“跨界•无界”，看到这个主题时，我最先想到的一个词是“融会贯通”。怎么理解呢，跨界就是打破传统，把不同领域的资源和知识进行整合、重组，然后激发出全新的面貌，这个全新面貌可以是某些具体的外在表现，也可以是品牌相互合作相互影响后呈现的全新精神面貌。

对于企业生产的产品而言，跨界运用能最直观地增加产品的文化附加值；对于企业营销而言，这样的跨界合作，将品牌从一个固有行业市场引入到另一个全新的行业领域，更利于打响品牌的知名度及美誉度。

无界，即是没有界限。不论是在市场营销推广上，还是在品牌文化内涵上，对于美好和美丽的追求，自然是没有疆界可言的。跨界即是一种方式，无界便是一种追求，在跨领域合作中，“跨界•无界”，恰如“融会贯通”这个词的本意——把各方面的知识和道理融化汇合，得到全面透彻的理解，理解之后，才能突破。

珀莱雅在跨界合作方面做过一些尝试，以求更多面向地完成“美丽人生，美好生活”的企业使命。比如，珀莱雅品牌十周年限量礼盒的设计，便打破了传统的设计风格，牵手时尚插画师张小溪(Nancy Zhang)，以清新的手绘风将珀莱雅海洋护肤理念描绘得栩栩如生。她用色彩缤纷的笔触，赋予梦幻般的意境，与珀莱雅追求的美丽使命深度契合，品牌文化与画面相得益彰，令人赏心悦目。

跨界合作，带来了品牌营销多元化的方向，在跨领域合作中，看似不相关的合作对象，往往能碰撞出意外精彩的火花，呈现出一种别样的美。

现在，珀莱雅公司很愿意去做更多的跨界尝试，比如在此次戛纳电影节上，珀莱雅与吴宇森导演的《太平轮》签约合作，助力影片传播推广。从化妆品行业到影视传媒业，这也是珀莱雅在追寻品牌成熟的人文情怀上的一次新的尝试。