不唯我，即使@雕爷一时半会也没法给出他自己满意的回答。
就如同，你问还是尾张大傻瓜时的织田信长，他为什么那么牛逼啊？他只会拿起猴子在胸前为他暖好的草鞋，一把呼你脸上。
“老子还没勃起呢，你就问老子爽不爽！”。
如果非要总结阿芙在营销策略上有哪些独到之处，给出一个看得过去的答案，莫过于不拘一格降人才；更本质的，在于人。
都知道阿芙有怪胎集中营之称，来这以后才发现，还真是那么一回事，全是有潜质在未来30年内颠覆中国营销界的怪胎。
因后期战略保密所需，具体人员与特长不便展开，但总而言之，这里的牛逼之处在于，或可以在于：
每天充满惊喜与感动；
员工第一，所以勤奋、创新、激情无处不在；
近期，我协助上峰围绕学习与成长、团队荣耀等设计一系列XX化的管理制度；
中期，我协助上峰将上述一切整合为神鬼莫测的核心竞争力。
长期，我协助上峰以NLP教练技术带动企业能力与个人能力，让阿芙的成功可复制、易复制到公司其他项目。
此处或许有些微泄密，或对泄密之处的杞人忧天，让我就此打住。
其实只是战略方向，你学不会；真正独到之处之处在于日复一日的刻意创新与微小改进，直至AFU成为真正意义上的伟大企业。
更具体一些说，阿芙精油在营销策略上有哪些独到之处，在于：
1、外界能看到的，也许在于这些：
2、但真正本质的，外界看不见的，在于@雕爷的幕后捉刀，在于我所知遇的国内最登峰造极而又深藏不露的主公@杨寅，在于几位像@波旬这样唯恐行业不乱的惶犯或头目，在于整个市场营销团队的日复一日的学习与成长……这些也恕我不便展开。
这也许是我来知乎之后，唯一回答得有所保留的问题了；
但法尚应舍，何况非法，阿芙精油在营销策略上有哪些独到之处，其实每一句话，包括我自己，都是阿芙精油在营销策略上的独到之处。
敬请期待阿芙接下来的桶狭间合战与天下布武。
在这场不唯品牌、品类的，战火甚至烧到属类与预算层面的战争中，最后的赢者只能是阿芙。
因为我们在。（文/波旬）
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