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从韩半岛南端的一家小型化妆品公司，发展成为今天的化工巨头，LG化学成绩斐然。21世纪的LG化学面向新的宏伟蓝图，开始了新一轮的挑战，过去的成就都将成为其前进的动力源泉。
正所谓“他山之石，可以攻玉”，中国的化工企业亦可以从中汲取有利经验，未来“驰骋沙场，笑傲江湖”也会有我们更多的身影。
带伤前行，时势造英雄
LG化学成立至今已有72年，是一个时代造就的“英雄”！
1947年，韩国刚从日本的殖民统治中解放出来，伤痕累累，一穷二白，靠何翻身？如何崛起？在此情况下，韩国贵族具仁会深知，只有依靠资本的力量，才能增强国家竞争力。
当时正值韩国政府推行“以轻（工业）育重（工业）”战略时期，他抓住了机遇，积极筹备资本，购买设备，创办了韩国第一家化学企业“乐喜化学工业社”（也就是现在的LG化学）。做什么呢？做化妆品“乐喜乳霜”！
1952年，为了研发不易破碎的化妆品瓶盖，乐喜成为第一家进军塑料工业的韩国公司，先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品，后又将发展重点转向清洁产品。
在当时的韩国，乐喜品牌以家用清洁产品和洗衣店清洁剂而闻名，深受大众和市场的欢迎。1954年，乐喜开发出来美白型LUCKY牙膏，并取得了巨大成功，凭借自主技术战胜了美国“高露洁”牙膏，迅速占领了韩国国内市场。在韩国社会工业化以前，乐喜甚至就是牙膏的同义词。或许连具仁会本人也没有想到，乐喜前期的发展会如此一帆风顺。
这个时期的LG化学，不仅填补了韩国市场的空缺，也带领着国民逐渐转变社会风气。在整个LG集团后续的发展中，这段历史所带来的磨练都是影响深远的。
稳扎稳打，动荡中全身而退
基于前面的成功经验，具仁会逐步放大“野心”，不光满足于做洗衣粉、肥皂、牙膏，也做基础原材料，就是石油化工产业。
1967年，乐喜成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油（现GS Galtex），打入了基础原料产业领域，做出来塑料和塑料产品。 至此，从原料到生产，乐喜掌握了整条生产线的核心环节和技术，成功跻身于韩国化学产业的龙头企业。 可以想到，当时的LG化学浑身都是冲劲与希望！
直到70年代，全球两次石油危机的冲击，再加上韩国国内政局的动荡，LG化学遭遇了“乌云”。
当时正值具仁会之子具滋暻上任，为应对危机，他一是夯实经营基础，二是顺应当时韩国出口主导型的政策，先后在美国、德国、英国等国设立了生产基地。1972年，乐喜销售额达到11亿韩元，出口额达到530万美元，不退反进，乐喜成功度过了危机。在这期间，乐喜化学更名为乐喜金星，即Lucky GoldStar（简称LG），自此有了全新的寓意——“Life’s Good”。
所以说，LG化学目前在全球的企业地位，有一部分是源于70年代动荡社会中的稳扎稳打。按具滋暻本人的说法，“70年代是LG走向国际化的转折时期”。
野心勃勃，开拓多元化领域
80年代，进入新兴工业国的韩国，迎来了经济的持续快速发展，“经济奇迹”引起世界关注！具滋暻再次抓住了时代机遇，和具仁会一样，放大“野心”。
在化学与能源领域，以1983年后乐喜金星重点发展的石油化学工业为核心，不断深化和发展塑料、生活用品、精密化学等已有领域，并重新进入化妆品行业。
扩大合成产业的同时，进入医药品事业领域，实现了事业领域的多元化。并通过积极的海外投资，开始步入跨国企业的行列。1988年，湖南炼油竣工了年产12万吨的聚丙烯工厂和年产45万吨的芳香族工厂，同时还动工了年产20万吨的TPA工厂等，开始致力于石油化学领域多元化发展······
借着“经济奇迹”的东风，LG化学将脚步一步步放大、放远，不仅在韩国塑造了成熟的品牌形象，成为了韩国经济发展的一张“名片”，同时也进一步打开了国际市场，在全球经济发展中争得了“一杯羹”。
逆流而上，完成产业链升级
1990年5月，LG化工的Youchon石油化学工业区竣工，实现了韩国企业最早从炼油到制品加工的石油化工产业一条龙，并成为具备各种生活用品、塑料建筑材料、精密化工、尖端医药品生产的世界规模的综合性化学公司。 这个时期LG电子的发展同样迅猛，因此LG集团很顺利的掌握了韩国经济发展的重要“话语权”。
在90年代末，韩国爆发金融风暴，整体发展呈现低迷状态，社会危机感全面来袭。 当时正值具本茂接任，提出“通过正道经营成为世界一流企业”以面向新时代。 在金融风暴面前，具本茂带领LG集团通过大规模引进外资等财务体制改革，关闭亏损企业，构筑责任制经营等手段实现了产业结构的整顿调整，同时即刻将全部精力投入于未来的产业发展。
一系列改革动作后，LG化学不仅“全身而退”，同时完成了产业链的再升级。 在大力开发精细化工产品的同时，还积极开发生产半导体电子材料和电池等技术密集型产品，成功完成产业链横向延伸。
有经济学家分析，韩国的“财阀”制度虽然存在诸多弊端，但能够促使韩国在金融危机中逆流而上的，也正是他们！
人和经营，行低调，走正道
发展至21世纪，LG化学已有35个附属企业，11个联盟公司及合资公司，涉及五大业务：基础材料、电池、信息电子材料、材料、生命科学。
截至2017年底，公司员工总数达到29573人，其中韩国国内16945人，国外员工12628人。2018年其品牌价值增长了38%，达到33亿美元，在英国品牌机构Brand Finance发布的“全球最有价值的10大化学品牌”排名中，仅位于巴斯夫、陶氏、沙特之后。其发展之快、之稳，见证了整个韩国石化产业的历史。总结一下，抛开本身的“财阀”优势，其背后的经验值得我们借鉴学习。
01 保持野心，有计划扩大事业领域
自1947年成立起，LG化学的发展便是“野心”的使然。 但这份“野心”并没有让LG历代领导者陷入膨胀、焦虑、混乱的局面，反而赢得了一次次事业的转折。
从一个小型的日用化学品生产企业到如今的综合性化工企业，LG化学完成了产业链的整合升级，不仅打开了韩国本土市场，还走向了世界，为自己打下了而今这一片“江山”！
02 把握时势，稳准狠推动事业发展
70多年，韩国经历了多番动荡时期，很多本土企业被卷入到黑暗中，倒下、消亡。其中，LG化学“顺应时势，稳扎稳打”，为自己赢得了多次不退反进的机会。
市场走向、国家政策、经济动态等，随时处于LG化学的重点视线范围内，一有变动，便及时把握机遇，赢得先机，让自己能在动荡中，全身而退，创造利好！
03 强化技术，持续关注潜力材料开发
LG化学的多项产品都已经成功打开了全球市场，甚至占据了大部分份额，比如车用锂电池。其中不单靠LG自身的品牌知名度，还有其强大的研发资本和研发技术。
投资1100亿韩元在京畿道乌山建立专门从事石化产品的新技术中心；投资2.6万亿韩元，在丽水工厂分别增设NCC 80万吨和高附加值PO 80万吨的产能；投资2000亿韩元以上，在24万㎡规模的闲置土地上建设未来潜力材料的量产园区······
为了成为一家在任何经营环境下都能屹立不倒、可持续成长的企业，LG化学在技术和产品上下足了功夫。
04 人和经营，秉承“行低调，走正道”作风
在韩国的财经圈，有一句被传承已久的口头禅：“三星的管理、坚韧的现代、人和的LG，是一家好企业应当拥有的三要素”。
可以说，“人和”既是贯穿在具氏家族的LG的一个关键词，也是LG历代领导人所追求的生活。 与三星、现代的鲜明个性相比，LG集团堪称是韩国商界的一股清流。 “行低调，走正道”的作风，也让它无论是企业的公信力还是家族的诚信上都排在了韩国第一位。
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