刚刚进入2018年没几天， 上海上美化妆品有限公司（以下简称上美）便开始考虑下一步战略了。
昨日（1月8日），上美2018年CS经销商大会在上海举行，面对全国CS渠道经销商，在总结上一年相关成绩的基础上，上美也公布了2018年公司和旗下各品牌相关规划。
推2.0国际战略 力求双位数增长
如果说创建的第一个15年，是上美对国内化妆品市场进行深度布局、极致渗透的时期，那么下一个15年，则是上美推动国际战略的重要时期，按照上美公司全球CEO吕义雄的意思，就是即将进入上美2.0国际战略时代。
上美公司全球CEO吕义雄
事实上，上美一直在进行国际战略布局。如引进李维、孙培文、鲍燕悦、陈静等具有国际日化企业高管从业背景的人才，从管理、研发、销售、渠道等各个层面提升上美旗下品牌的国际化程度。此外，还有创建日本、韩国红道公司、购买日本工厂等对外布局行为。
据吕义雄介绍，日本、韩国红道株式会社如今已投入运营，下一步，上美还将向欧美市场拓展，以此逐步将公司业务渐渐辐射至全球。
对于下一个15年，刚刚履任上美公司中国区CEO的鲍燕悦同样有所期待。作为前欧莱雅中国副总裁的她，品牌销售经验非常丰富，接手上美，对于这个中国本土化妆品企业也提出了很高的要求。在整体业绩上，鲍燕悦希望2018年上美能够实现双位数增长，同时，渠道成长要更加健康，服务质量要更高，渠道竞争力要更强。
上美公司中国区CEO鲍燕悦
更重品质 力争品质第一/成本第二
而在上美2018年的战略规划中，更加注重品质是非常突出的一项。
在此次经销商大会上，吕义雄曾表示，上美将为经销商提供更优质产品，以国际先进技术和资源给予渠道伙伴最强有力的支持。
而在上美2018供应商大会上，吕义雄也曾指出，伴随着消费升级，提升产品品质、以消费者为中心已成为不可避免的趋势。由此，上美将尽力优化供应链，提升产品品质，让消费者获得更好的体验。
上美颁出年度合作奖
上美颁出年度杰出贡献奖
“品质第一，成本第二”，这是吕义雄对上美下一步发展提出的又一个目标。
为实现这一目标，2018年上美会有相应举措实施。据上美运营总监罗燕介绍，今年上美将秉承品质先行的原则，对供应商进行管理，在供应链管理、质量管理及生产配合等方面，都会进一步加强。
品牌新思路 一叶子要冲国货第一
当然，上美旗下品牌也有各自新的规划与方向。
以一叶子为例，2018年，将由面膜第一品牌向生活方式品牌转变，大力拓展单品牌店，配合多品类发力和年轻化的娱乐营销，向国货第一的目标进发。
韩束的关键词是“重塑·新生”，将依托日本红道卓越科技，精进品牌，力争保湿品类第一，同时，拓展面膜品类，上新彩妆。
上美旗下各品牌发布2018年规划
其他品牌发展思路也较为清晰，如红色小象将以更丰富的产品线、更安全有效的产品，为准妈妈和婴幼儿提供全方位呵护；吾尊将继续发挥NBA中国男士护肤唯一合作伙伴的优势，以“吾尊是NBA男士护肤”为品牌目标，加深“有能量、年轻、活力”的品牌印象；索薇娅将以头发洗护、身体护理、香氛手工皂三大板块成就专业香氛品牌，为消费者带来尽享愉悦的产品体验；时克定位于中高端的口腔护理专家，除主打美白牙膏外，将有更多值得期待的新品推出，建立年轻化的品牌策略。
除此之外，对于渠道和终端发展，上美同样有一系列布局和规划，仍将借助强大的渠道力来推动企业高速发展。
步入2018年，上美注定有很多改变，从其过往的发展节奏来看，改变或许还会很大。下一个15年，我们看到的上美，应该更加不一样。
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