万宁内地门店大撤退，下一个会不会是屈臣氏？

欧界报道：

有消息称，万宁将撤走位于武汉的门店，而万宁武汉凯德广场店目前正在打折，预计下个月完成撤离，至此，万宁在武汉的门店，十家中已经撤离里七家。

在万宁武汉凯德广场店里，一片萧条，大面积货架控制，到处都是“买一送一”“单件五折”的标语。继北京地区万宁大面积撤离后，武汉也开始收缩门店数量，老牌美妆集合店不香了吗？

虽然万宁方面称观点知识“战略调整”，但是消费者心知肚明，自己去万宁购物的次数越来越少，线上及新的美妆集合店已经全面取代了万宁在消费者心目中的地位。

从创立之初起，“药妆”就是万宁身上最牢固的标签。但是与竞争对手去城市相比，万宁的第一步就晚了。

万宁从2004年开始进入内地，彼时屈臣氏已经将门店铺到了中国三线城市，对于消费者来说，屈臣氏是一个最懂人心的化妆品店，而万宁似乎有些多余了。

随着时间的推移，线上渠道崛起，屈臣氏也将门店开到了十八线小县城，而万宁始终盘踞在中国华南，门店总数量不不过才400.

其实屈臣氏的日子也不好过，但是由于深耕内地消费者市场，不至于像万宁般落败，而万宁的落败，也不能完全怪线上渠道的冲击，毕竟新兴化妆品集合店也正如火如荼，主要的原因还是万宁不懂中国消费者的心。

万宁与屈臣氏一样，都有一个“碎嘴导购”，而随着时代发展，80后90后成为美妆的主要消费者，他们并不愿意购物时有人喋喋不休的跟着自己，推荐这个推荐那个，网络给了他们更大的信息量，关于化妆品的成分和效果，他们或许比导购懂得多。

其次，线下美妆集合店区别与线上的最大特点，是实景购物体验，重点在体验，美妆不能试，那么为什么不在线上买呢？这一点，新兴的美妆店就很有心得，它们无一例外的为消费者提供了试用装，甚至有的门店还有洗手台，放心试大胆试，不用担心试用效果不错而不买的问题。

最后，就是万宁不懂消费者的心，年轻一代对美妆的消费正在向高性价比和多样化过渡，万宁站在高高在上的药妆定位上，很难再向下突破，局限了品牌的发展。

万宁的退出，不是实体美妆集合店不香了，而是它不懂中国年轻一代消费者的心。

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