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品牌分析:告别熊猫眼-看香蒲丽如何精准布局去黑眼圈眼膜市场

摘要:通过决策狗深度分析眼膜市场的发展情况,并以知名品牌香蒲丽为例,挖掘其如何精准布去黑眼圈眼膜市场,并最终赢得市场热销。报告主要包含如下内容:基本面研究、行业规模和细分领域分布、用户关注点及痛点分析、品牌策略及对标、单品竞争力评估、产品营销策略等。报告有助于洞察品牌策略,探索竞争机遇,在产品研发及产品运营策略制定方面起到指导意义。

第一部分 去黑眼圈眼膜(数据源:决策狗微数据)

1. 眼膜市场呈长期增长趋势,去黑眼圈功效为关注热点

决策狗数据显示,通过对比去黑眼圈眼膜和整个眼膜市场的整体销售数据发现,眼膜最近12个月总销售额为9.62亿,年同比增长率为51.54%,本月眼膜的销售额为86,831,595元,近三个月销售额增幅为-0.79%。其中去黑眼圈眼膜最近12个月总销售额为71630.98万,年同比增长率为74.08%,当月销售额占整个眼膜市场的80.94%,最近三个月增幅为4.0%。

去黑眼圈眼膜市场是对市场的搜索热度、购买热度、品牌竞争指数以及市场的增长趋势进行综合分析,最终从眼膜整体市场中提炼出该细分市场。去黑眼圈被86.35%的企业作为主要宣传卖点,企业以此做为宣传卖点,可以大幅拉动消费者最终购买欲望; 去黑眼圈眼膜在眼膜品类消费者中,有广泛的市场需求;去黑眼圈眼膜市场有强势品牌,因此竞争也比较激烈。 去黑眼圈眼膜市场与整体行业对比有可观的市场成长性。

2. 美康粉黛、shangpree/香蒲丽、cobor/可贝尔去黑眼圈眼膜市场占有率分列前三

Top10品牌的销售占整个去黑眼圈眼膜市场的57.62%左右,9月销售额前三品牌分别是美康粉黛、shangpree/香蒲丽、cobor/可贝尔,分别占去黑眼圈眼膜市场的14.86%、8.95%、8.72%;cobor/可贝尔、自然旋律、御泥坊市场占有率增幅最快。

3. 市场日趋品牌化,竞争激烈

分析去黑圆圈眼膜市场Top10品牌,分析去黑眼圈市场Top10品牌,其中shangpree/香蒲丽最近一个月去黑眼圈眼膜的销售额占shangpree/香蒲丽整个眼膜销售额的84.22%,最近三个月shangpree/香蒲丽在去黑眼圈眼膜市场的销售增幅为-8.13%,稳居去黑眼圈眼膜市场的第2位。美康粉黛最近一个月去黑眼圈眼膜的销售额占美康粉黛整个眼膜销售额的98.35%,最近三个月美康粉黛在去黑眼圈眼膜市场的销售增幅为-8.28%,占据去黑眼圈眼膜的第1的位置。

第二部分 产品线布局(数据源:决策狗AX)

1. 立足美妆行业,眼膜销售额最大

shangpree/香蒲丽在美妆饰品行业中,最近一个月的销售额达1237.17万元,环比增幅为-10.52%,位居行业品牌销售额排名的第216位。shangpree/香蒲丽主要布局了美容护肤/美体/精油、彩妆/香水/美妆工具等子行业。其中,眼膜、面膜、防晒为shangpree/香蒲丽本月市场销售规模最大的3个品类,其销售额分别为747.34万元、265.38万元、223.84万元;shangpree/香蒲丽本月市场增幅较大的品类是面膜、眼膜、眼部护理套装,较上月市场规模增幅分别达到了52.53%、-8.52%、-39.58%。

shangpree/香蒲丽布局了去黑眼圈眼膜、淡化细纹眼膜、去眼袋眼膜等4个细分市场,其中最近一个月销售规模最大细分市场为去黑眼圈眼膜,月销售额为628.69万元,占整个市场销售总额的8.95%。shangpree/香蒲丽所布局的细分市场中近期增幅最大的为补水保湿眼膜,近3个月的市场占有率增幅为9.69%。

2. 以产品功效为宣传热点

3. 布局中端市场,少量涉足中高端市场

shangpree/香蒲丽的眼膜产品主要布局在50-200元市场,shangpree/香蒲丽50-200元市场眼膜产品的月销售占比达到了11.96%。与整个眼膜行业相比,shangpree/香蒲丽更偏向于布局50-200元市场, 200-500元市场布局较少。(低端价位:0-50元,中端价位:50-200元,中高端价位:200-500元,高端价位:500元及以上)

第三部分 品牌竞争力(数据源:决策狗AX)

1. 品牌知名度及美誉度

2. 品牌画像(含设计、属性、功能、用户关注等)

3. 品牌竞争力分析

4. 品牌策略和对标

第四部分 产品特色(数据源:决策狗AX)

1. 产品设计趋势风向

2. 产品研发节奏

3. 用户关注点和痛点

4. 主推产品特征

第五部分 主推单品分析(数据源:决策狗单品罗盘)

1. 产品缺陷

2. 产品销售预测

3. 市场定位及优化空间

4. 宣传卖点及优化空间

5. 推广策略及优化空间

6. 渠道策略及优化空间

第六部分 营销策略(数据源:决策狗AX)

1. 产品宣传策略

2. 产品推广节奏

3. 渠道分销策略

第七部分问题及机遇

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