作者：鸭绿江（富书专栏作者），书籍作者：弗朗斯·约翰松，由时代华语国际授权发布
固定直线思维
阻碍发展
直播现在是赚钱的风口，不管什么人都想来插一脚。
李小璐最近就开了直播，她主推的韩束是一个平价护肤品牌，质量应该是有保障的，比较适合学生群体。
但李小璐对于整个产品明显不熟悉，面膜不知道怎么打开，面霜和化妆水明显没有用过，这场直播应该说就是一场灾难。
罗永浩也加入到了直播的行业中，从第一场大家看热闹，到后面两场直播慢慢恢复平静，其实也可以看出，罗永浩在产品选择和介绍上，都过于生疏，罗永浩声称的对得起消费者，对不起观众的说法，也让一众人很生气。
反观李佳琪，从化妆品行业走出来，他了解化妆品，了解每个化妆品的满足对象，同时他也精心的了解自己的所有产品，从娃娃到食品，他总能够找到产品的关键卖点，这其实就是一年做389场直播总结出来的多维度经验。
置身于这个复杂而不确定的时代，已经不能依靠过去有限的经验和脆弱的信念来顺应时代的变化和发展，而是要用系统高效的多元思考力和执行力来面对不可预知的未来。
从一个行业转入到直播行业，这是行业的叠加，也是行为模式到思维模式的叠加，并不能简单的复制以前行业的模式，同时也不能轻视直播这个行业。
现在每个行业都在多叠加，格力想要做医疗呼吸机，中国石油想要做生鲜，苏宁想要做物流。
这个世界已经不能用单线思维做一件事情，多元化的融合成了趋势。
专业却不专制
形成多元思考力
在世界著名咨询师，弗朗斯·约翰松的书《思维不设限》中提出“联想壁垒”这个概念。
他认为我们的大脑之所以进化，就是因为喜欢在不同的事物之间找规律，将不同的概念组织起来，寻找特定的结构。
联想壁垒高的人，往往能迅速在不同的信息之间寻找到规律，组织起结构，这样才能够发现专业之外的事情。
巴菲特从小便在祖父的商店里面打工，超市里面的工作他都做了一个遍，他认为每项工作都有赚钱的捷径，直到巴菲特从交易员父亲那里，知道了金融构架以后，他确定了自己的专业，构建一个金融帝国。
巴菲特逐步向自己的兴趣发展，在14岁的时候，他的储蓄总额已经达到了1000美元，可巴菲特也清醒的认识到，自己并不是在任何方面都出色的。
1965年巴菲特接管伯克希尔公司的时候，这家公司是一个便宜的企业，巴菲特判断这样便宜的企业能够通过金融运作赚钱，可这家公司所处的行业是正在急剧下滑的纺织行业，公司已经已经关闭了5家工厂，并且营业额还在不停的下滑。
巴菲特的接管后，他积极的参加公司的改组会议，但发现收效不大，于是找来了真正懂得这个行业的经理人肯·蔡斯。
肯·蔡斯，确实是一个经营纺织企业的高手，在他的带领下，公司快速的消耗库存，减少固定资产的投入，提升经营回报率，可这远远不够。
1967年，巴菲特发现这家企业的产房和地皮是能够给他带来收益的，于是他以860万元为这家纺织企业购买了国民赔偿保险。
1970年这家公司的利润只有可笑的45000美元，但是却在保险中赚取了210万美元，在银行业中赚取了260万美元。
巴菲特并不懂得如何经营纺织公司，但是他明白现金流对于他的整个企业的重要性，所以他抓住关键点，将经营授权给了懂纺织行业的同行。
同时，他并没有将这家企业作为纺织企业看待，而是将他作为一个资金池看待，这个资金池里面的厂房和设备，都是可以通过金融运作带来源源不断的现金流，这是拯救整个企业的根本。
现在伯克希尔公司已经不再是一家纺织企业，而是转型成为了一家保险企业，并且一直源源不断的为巴菲特提供着现金流。
联想壁垒较高的人，就是能更加集中思维，借鉴他人经验，迅速提升处理问题的能力。
直面风险与挑战
找到人生破局点
所有的思想最终都将落实在行动上，即使有天花乱坠的想法，没有办法落实到行动上，都是空想。
当一个人有了多元思维能力，如何落实到行动上呢？
首先就是要敢于冒险。
冒险，无论采取何种形式，都需要承担一定的风险，但是追寻多元思考的风险，肯定是有别于追寻单项思维所承担的风险。
疫情开始在纽约肆虐以后，特朗普一直坚称不用带口罩，也不用进行防御，甚至不用停工停产，这就是流感。
但是当疫情已经蔓延到整个纽约市，纽约市民得不到正确的信息，也不知道具体发生什么事情的时候，一个外国人的媒体人站了出来，开始记录在纽约发生的一切，同时告诉人们世界正在发生着什么。
这个人叫郭杰瑞，他是在中国B站做视频的一个外国人。
他通过到医院，急救中心，超市和华尔街进行大量的采访，告诉民众这个病毒的严重性以及防护措施，告诉外界纽约发生的一切和正在开展的措施。
在疫情面前，很多人都选择了躲在家中，对于外界发生的一切信息，依靠视频和网络获取，郭杰瑞就是看到了这个机会，在疫情期间涨粉100万。
同时他的报道，不仅让更多人了解了真实情况，还连接了物资救助渠道，为纽约带来了个人防护和医疗防护物资。
多元思考本身带来的突变，能够让人看到冒险对于人生的意义，这种意义能够丰富人生阅历，提升看问题的高度，这才是找到人生突破点的关键。
思维不设限
人生无边界
《思维不设限》的作者弗朗斯·约翰松，是一个大胆追求自己梦想的人。
在学校期间，他就喜欢与各个领域的人交流，科学界、艺术界、商业圈和美食圈都有他的朋友，他深深的为各个行业的不同经历着迷，他喜欢将各种“风马牛不相及”的东西结合起来。
在这些结合中，约翰松不仅发现了多元思维给自己带来的改变，他还发现每个人都因为多元思维多出了不一样的突破。
在2004年，他出版了这本书后，互联网的世界开始发现，人们发现人与人之间的联系变得越来越多，地理、文化、领域和学科的界限变得越来越模糊，信息驱动思想的，将各个行业的壁垒也打破了，人类遇到了前所未有的困难，但是也有了前所未有的机遇。
这次的疫情，席卷的范围是巨大的，全世界每个人都在为此付出努力。
为了建设火神山医院，不仅仅是要有一个医疗设备齐全的建筑物，还需要医院的建筑通风、饮水和废旧处理都需要保障医生、病人和周围群众的安全。
79岁的全国勘察设计大师，黄锡璆老先生，亲自组织了紧急会议，在78分钟之内就把17年前小汤山医院的设计和施工的图纸全部整理完毕，然后毫无保留地交给了武汉中信建筑设计院。
为了保障美国国内的口罩和医用防护物资，香奈儿和古琦等国际知名服装生产厂，用一周时间改造生产线，生产出了时尚感满满的口罩、防护服和消毒液。
世界顶级大歌星们，为了筹集研制疫苗资助款项，他们联合世界卫生组织和世界公民公益组织，开了一场“云”音乐会，呼吁人们待在家中。原来视听盛宴不仅能享受，还能救命。
今天，人类比任何时候都依赖多元思维，每个人在专业领域探索的同时，也要放开思想，体会不同领域的冲击。
多元化思维能够帮助你在纷繁的世界中如鱼得水，还能形成高效的思考力和执行力，理性的面对未来的不可预测。
哈佛商学院等20余所院校菁英
都在使用的《思维不设限》
4月24日 当当秒杀12.9元
仅此一天。
文章作者：鸭绿江，富书专栏作者，一个非职业码字员，坚持好好看书，认真写字，和300万人一起升级生活认知，本文首发富兰克林读书俱乐部，未经授权，不得转载。
书籍作者：弗朗斯·约翰松，美国咨询大师、企业家、作家。交叉思维概念先驱者，哈佛大学商学院工商管理学硕士，布朗大学学士，作者在出版该书后在众多五百强公司把本书概念进行巡回演讲，包括耐克、通用汽车、IBM和摩根大通等等。
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