据报道，法国当地时间3月31日，欧莱雅集团宣布完成对法国香水品牌蒂埃里·穆勒（Thierry Mugler）和阿莎露（Azzaro）的收购，法国向来以浪漫文明，尤其巴黎。定是不乏香水世家。比如1935年诞生于法国的高端品牌兰蔻，如今从香水拓展至护肤、彩妆等多个产品领域，兰蔻能有今天的成绩，其实与欧莱雅有着不可分割的关系。
为什么这么说呢，因为早在1964年，欧莱雅已经将兰蔻收入囊中，成为其母公司，也是欧莱雅步入高端市场的一步重要战略举措。
那么咱们今天的全球品牌价值百强解析的主角，就是L’ORÉAL 欧莱雅！欧莱雅在Interbrand发布的全球品牌百强榜排名第51位。
如果你愿意，你可以称ta为“美丽王国”。并且这座美丽王国给你的忠告是：你值得拥有！
就在前不久，欧莱雅公布了其2019年报，报告显示，欧莱雅2019年度销售总额达到298.7亿欧元，整体同比增长8%。并且在中国区，增幅超过35%，实现近五年来的最快增长。
http://www.loreal-finance.com.cn/zh/annual-report-2019/loreal-figures-2-2-0/
▲ 欧莱雅2019年报链接
欧莱雅集团的业务主要分别四大板块。第一专业美发产品部；第二大众化妆品部；第三欧莱雅高档化妆品部；第四活性健康化妆品部。此外涉足三大业务市场，分别是北美、西欧以及新兴市场。其中新兴市场销售额占比接近50%，而其中亚太地区就占到32.3%。
这也是能解释为什么中国市场如此的重要，欧莱雅中国总裁兼CEO费博瑞表示，中国来自年轻消费者和三四线城市的“新消费”将成为最重要的增长引擎，中国可以为世界发挥巨大作用，同时世界必须为中国带来最好的发展。
欧莱雅集团从1907年成立至今，一百多年的发展历史，让这个品牌变得丰富且成熟。接下来我们选择性的跟大家聊聊欧莱雅在发展过程中，几个重要的节点故事。
l 从无害染发剂到欧莱雅美丽王国
在1939年更名为L’ORÉAL之前，这家百年企业的名字就叫“法国无害染发剂公司”。最早这位创始人，法国化学家欧仁·舒莱尔，1904年于巴黎国立高等化工学校毕业后，发明了世界上第一支无毒染发剂，将之命名为 Oréal，并为此申请了专利。这个命名很重要，可见这位化学家的知识产权及品牌意识，既能搞研发，还能做策划，搞营销。
▲ 欧仁·舒莱尔
为什么这么说呢？
产品一经问世，欧仁·舒莱尔先生就忙于将自己的产品推销出去。毕竟好东西就要分享，让更多人用到。舒莱尔先生非常善于使用当时的传播工具，比如杂志，连接当时很多有名的发型师，并通过雇佣各地的代表来帮助销售产品。
这套组合拳，杂志广告位有了，代言人有了，卖货的团队有了。这组织能力不是盖的。不到十年的时间，Oréal 染发剂已经成功破圈，冲出法国，飞向意大利、奥地利、荷兰，甚至美国、加拿大、英国和巴西。
▲ Oréal 亮发剂广告
因为Oréal染发剂的成功，使得欧仁·舒莱尔先生非常看中技术研发，并非常坚定的认为，研发是企业增长和成功的基石。1925年，舒莱尔先生发布了新产品——金色亮发剂。 它能使金发看起来更加自然美丽。
当时一战已经结束，第一次工业革命进行的如火如荼。人类进入新的时代，更多的女性走上岗位，并有更多的能力和自由，为自己的装扮。
1931年，欧仁·舒莱尔先生又开发出了一种有机染色溶液，这种染发剂可快速渗入毛发纤维，可以为人们提供更精致、更长效的染发效果，并且在包装上打破常规，按个人用量包装，既能防止氧化，又能提升其方便性和安全性。当时这块创新包装的溶液一炮而红，欧仁·舒莱尔先生给它取名为 Imédia。
这还不够，不但会做研发，舒莱尔先生还会亲自制定促销活动和思考广告战略。1932年，无线电广播广告刚出现，舒莱尔想了一种用歌曲代替念广告的方式。不得不说，这位化学家不是简单的化学家。
为了帮助女性获得更大的自由，鼓励女性提升护理意识，舒莱尔出版了一本杂志《Votre Beauté》，这是全球第一份关于女性健康与美容的月刊，这份杂志，帮助当时的人们以一种全新的视角去看待自己的生活。不得不说这位身兼数职的化学家，在出版商、编辑和平面设计师以及制造商多重角色中的出色能力，就是个活脱脱的宝藏男孩，斜杠青年！
所以，欧莱雅创立之初的基础就是扎实的。很好的平衡了各个板块。这也是为什么，欧莱雅能够成为一个百年企业的重要的原因了。进入到五十年代，真正开启了欧莱雅的国际化战略道路。尤其在收购这件事儿上，总能非常的到位。一个词“平衡”。
▲ 兰蔻
▲ 阿玛尼
如果大家去看欧莱雅的收购史，会发现，她的收购不仅仅是对自己的一个补充，更多考虑的是通过收购品牌来打开一片新市场。这是其最明智之处。并且，收购不是单向的，兰蔻、阿玛尼、YSL、赫莲娜、美宝莲、科颜氏、Ralph Lauren等等这样的百年品牌愿意加入欧莱雅大家族，与欧莱雅的可持续发展战略分不开。
▲ Ralph Lauren
▲ 科颜氏
并且欧莱雅全力支持全球化持续发展，承诺培养每一位员工的工作能力和专业技能，在全球有5个管理发展培训中心，分别位于上海、里约热内卢、迪拜、纽约和巴黎，欧莱雅也曾因此位列于全球最理想雇主排行榜 (在快速消费品行业中位居前三名)。
近年来随着科技的发展，欧莱雅开始调整企业战略。2012年，欧莱雅在旧金山成立了创新孵化部，开启数字化转型。
▲ ModiFace
2018年3月，欧莱雅收购加拿大美妆数字技术公司ModiFace。并在2018巴黎Viva Technology峰会上，欧莱雅将ModiFace的技术用于“智能试妆镜”等产品中。通过AR面部追踪算法，加上摄像头对用户面部的细致捕捉，ModiFace能够逼真演绎出不同彩妆在人脸上的变化。
此后又推出紫外线感应贴My UV Patch，通过这一设备，可以将用户的肤色、肤质、光反应等信息建立个人数据库，并根据实时监测的紫外线照射剂量为用户推送防晒方案。
▲ Guive Balooch
除此之外，还推出了可以调制出22000种颜色的定制粉底液机器，以及可以检测并分析头发破损程度的智能发梳等等，这里不得不提到Guive Balooch，他是推动欧莱雅数字转型的关键人物，以上多个科技产品的研发，也都是在Guive Balooch的推动下实现的。
面对未来的商业战场，面对雅诗兰黛、强生、宝洁（P&G)和资深堂等老牌劲敌，还有未来的新兴竞争对手，欧莱雅集团如何可持续的稳住自己的江山，我们继续拭目以待！
最后用百年品牌美宝莲的一句经典广告语，结束今天的未之头条：
“Maybe shes born with it? Maybe it’s Maybelline?”
好啦～今天的InterBrand全球最佳品牌就分享到这里，下次见咯！
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LORÉAL 海报：
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