雅诗兰黛在华开设创新研发中心，美妆大战升级

12月15日，雅诗兰黛中国创新研发中心在上海启用。该研发中心占地12000平方米，拥有配方与临床实验室、共享空间、互动测试装置、包装模型工作室和中试车间等，还设有直播间和体验中心，以与消费者互动。

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世界级研发中心在华设立

据了解，早在2005年，雅诗兰黛就在上海碧波路设立了中国第一个研发中心，成立3年就成功研发了首款产品——M·A·C唇部磨砂膏，此后，该中心先后负责了雅诗兰黛红石榴系列、cyber white璀璨美白系列、倩碧透明小黄油、水磁场爆珠凝露系列，以及雅诗兰黛集团今年推出的气垫粉底、倩碧iD活芯乳等爆品。

随后，于2011年上海研发中心升级为集团亚太研发中心，如今，再次升级的中国创新研发中心正式成为雅诗兰黛全球首家集研究、构思、洞察、临床、感官以及性能评估、配方、包装和工程于一体的综合性研发中心，将实现从消费者洞察到商业化的全链路创新，全面覆盖雅诗兰黛旗下品牌业务，推动高端美妆品牌矩阵实现突破性创新。

据介绍，这个占地12000平方米的世界级研发中心，就坐落在上海闵行漕河泾科技绿洲园区。之所以称“世界级”，主要是体现在该研发中心的前沿技术及设备上。这里不仅拥有先进的配方与临床实验室、共享空间、互动测试装置、包装模型工作室和中试车间等，还配备了专门的直播间和体验中心，在加速实现从消费者洞察到商业化转化的同时，也让中国消费者有机会去现场参与到新品共创。

其实不只是雅诗兰黛，很多国际上的美妆巨头企业都有在中国布局研发中心，有些集团甚至在一进入中国市场的时候就设立了中国本土的研发部门。比如，1998年宝洁将原本在广州的研发部门迁至北京清华科技园并命名为北京宝洁技术有限公司（即北京宝洁技术研发中心）；2001年资生堂在北京设立了资生堂（中国）研究开发中心有限公司，还于2015年在上海建立了分公司，开始支持悠莱、泊美、水之密语的研发；2004年日本花王在上海设立了中国研发中心；2005年欧莱雅也在上海设立了中国研发和创新中心；2009年美国联合利华的全球研发中心也入驻上海等等。

从这些国际美妆巨头的动作中不难看出，中国化妆品市场的规模是在不断扩大的，现如今，中国早已成为各大美妆集团的重要战场。雅诗兰黛就曾表示，中国已经成为雅诗兰黛集团的“第二主场”。

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中国成研发“大本营”，刺激本土企业研发升级

事实上，研发中心的变迁不仅见证着这些国际美妆集团产品的变迁，和中国美妆市场地位的不断扩大，同时也是对中国本土企业的激励。毕竟一直以来，在多数国人消费者心中，海外“进口大牌”的美妆产品无论是从原料还是研发成果方面，都远超国货品牌，而国货品牌的技术不成熟也是限制自身发展的瓶颈。

为了扭转国货品牌在消费者心中的形象，增加品牌发展的可持续性，再加上这些国际大牌纷纷在华设立研发中心的刺激，国货品牌们也开始内修研发，建立研发中心和产品实验室。

比如我们熟知的上海家化、贝泰妮、华熙生物、珀莱雅、百雀羚、伽蓝集团、逸仙电商、丸美股份等国内美妆企业，都在研发上下了不少功夫，开启了自主研发之路。上海家化早在上世纪80年代末就成立了研发中心，该研发中心现已发展为拥有完整研发体系的科研平台，涉及产品创意、研发、消费者研究、产品基础研究等多种领域；拉芳于2004年初与美国奥麒化工有限公司、IFF国际香料有限公司等国际性公司及国内一流的化工科研机构合作，成立了拉芳国际日化研究中心；珀莱雅则在2008年就自建了国内研发中心——“科学护肤实验室”，并于2021年成立了国际科学研究院，采用自主研发与外部合作相结合的方式，专注于皮肤科学研究和活性原料的研发。

不仅如此，中国企业也开启了全球研发。如诺斯贝尔于2016年在韩国设立了研究所；同年，上美集团在日本建立了日本神户科研中心；华熙生物也接连在法国、日本、美国等境外国家建设研发实验室，形成全球多点覆盖的研发布局。这样的转变也能看出我们的本土企业也在努力向上发展、向外扩展，意图能够在国际美妆市场上站稳脚跟。

所以，当前国际美妆巨头纷纷重视中国美妆市场，在华抢占设立研发中心，不仅体现了中国美妆市场的战略地位，也如同一只只硕大的“鲶鱼”激活了中国本土企业的求生能力。这也让美妆市场从产品竞争、品牌竞争，升级成为研发竞争。未来，中国化妆品行业可能会从流量红利向品质红利渐进转型，靠砸钱推广买新客的打法会向靠品质求复购的打法渐进迁移和平衡，届时企业的技术研发与创新能力将会为产品的可持续发展助力。

虽然，目前本土企业的基础研发相比国际巨头确实薄弱，但当他们已经意识到研发创新是企业最好的投资时，他们就能在牌桌上坐的更久。