大创生活在华成绩平平，正主竟被“学徒”给打败？

Daiso成立于1972年，是日本百元店的元老。

相信一些热衷于购买日本美妆产品的美少女，对Daiso这个品牌并不陌生。它们家的粉扑清洗剂、美白液都是小红书和美妆博主推荐了无数次的产品。也正因如此，大创就将目光放到了中国市场。

2012年，Daiso首次登陆中国，取名“大创生活馆”，开始了它的“中国之旅”。可事情似乎进行得并不顺利，去年，大创在西南地区新开的几家新店运营都不是很好，不是关闭就是缩小了店铺面积。一代网红品牌，为什么会发生这样的情况？

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大创生活“水土不服”

广东省是大创生活的“根据地”，它们原本想要在广东慢慢发展，争取短时间内在广东地区开出100家门店。事实上，广东大创生活馆推广团队的承诺似乎并未如期履行。

不只是广州，大创在西南地区的扩张也不太顺利。营销君发现，之前开在成都和重庆的几家店也被关了一部分，有的直接从一整家店变成了一个小摊。明明在代购圈混得如此之好，消费者宁愿多花钱都要买的大创，为什么到了中国市场统一价变成12元，却开始水土不服了呢？

营销君认为，有以下几个原因：

1.扩张速度过慢

虽然大创在2012年就进入中国了，但它的扩张速度实在有点慢。在这之前，其“学徒”名创优品开始大范围扩张，很快就席卷了中国二三线城市，而这时的大创，还在一线城市缓慢前进。

不仅如此，大创的速度还慢于一些“后起之秀”，主打北欧风的诺米也在很短的时间内布局市场，开的店铺数量也早就超过了大创。

2.定价有点尴尬

大创的定价是全场均价12元（最开始是10元），按理说应该是很便宜的，但却恰恰是这个定价让消费者觉得有点尴尬。就拿名创优品来做对比，同一个化妆棉，大创卖12元，名创优品卖10元，即便差距只有两元，但消费者应该更愿意选择后者。

名创优品的定价不是9.9元就是10元、15元，9.9元虽然等同于10元，但是给消费者的心理暗示是不一样的，而10元和15元又是整数，算起来更方便。这种巧妙的定价方式，能让消费者觉得更便宜，也更合理。大创的样样12元，虽然不贵，但留给消费者的心理落差就有点大。

3.门店设计无美感

我们先来看看名创优品的店面：

再来是诺米的：

最后是大创生活的：

实际上，上面三个品牌卖的东西差不多，名创优品在开店初期还汲取了大创不少经验。但光从门店装修对比上来看，大创明显要显得逊色一番，而且从感官上给人更廉价的感觉。

4.品牌营销没到位

大创的网红产品并不少，但在扩张初期却并没有打出相应的卖点，品牌营销更是少之又少。进入中国市场也有7年了，成绩却一直表现平平，除了小红书和当地生活号做过少量推广以外，几乎很少看到关于大创的宣传广告。

大创被后来者居上不是偶然，走大众化路线的“十元店”不只大创一家。除了名创优品、诺米以外，还有很多小店都在走着同样的路线，重点是，它们比大创更熟悉中国的商业市场环境。

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谁是下一个“大创生活”？

大创在华成绩反响平平，甚至被后来者居上，那么谁会是下一个“大创”呢？

营销君不由地把目光放在了无印良品身上。扎根中国市场多年，也获得了中国消费者的信赖，无印良品的处境比大创好很多，但并不代表它就能高枕无忧。

首先，无印良品已经出现了多次打着“新定价”旗号的降价情况，足以证明，中国消费者已经越来越不买无印良品的单了。其次，网易严选、淘宝心选等同类型品牌也在慢慢发展，这足以动摇无印良品原本的地位。

同样是国外王牌的家乐福、沃尔玛等零售品牌，也因为中国兴起的新零售而不得不转型。不过，好在它们都能及时意识到自己的问题，并开始实施相应的措施。

▲大创在711的货架

如今，表现平平的大创开始缩减门店，与711合作，在便利店摆起了货架，这种合作效果又会如何呢？一切还要等时间给我们答案。